Du grand labo pharmaceutique à la PME innovante

Pendant vingt ans, Sylvie a enchaîné les postes de directrice de la communication pour de grands laboratoires pharmaceutiques internationaux. Jusqu’à ce qu’elle décide de mettre le holà à un rythme de travail effréné et intègre une jeune PME.

« Quand je me suis rendu compte que c’était quasiment ma nounou qui élevait ma fille, je me suis dit qu’il était temps de changer de cap. J’ai intégré une PME de 10 salariés, spécialisée dans le développement durable.

Aujourd’hui, je peux me consacrer davantage à ma vie de famille. Je ne suis plus joignable 24 heures sur 24, et, quand je rentre chez moi, j’ai bel et bien fini ma journée ! D’autre part, j’en avais assez des aspects politiques et autres ronds de jambes quotidiens : au final, je passais plus de temps à convaincre les uns et les autres qu’à agir. Au sein d’une PME, on constate immédiatement les effets d’une prise de décision.

C’est vrai, les moyens ne sont pas les mêmes : on fait tout soi-même, il y a beaucoup de système D, mais la solidarité n’en est que plus importante. L’ambiance, elle aussi, est différente : on déjeune tous ensemble, on connaît bien la vie de chacun… Bien entendu, j’y ai perdu en termes de salaire, de statut social et de responsabilités… mais je ne le regrette pas. J’ai choisi mes priorités. »

Petites et moyennes entreprises... mais gros et très gros chiffres

• Les PME représentent actuellement 16 600 000 emplois en France

• On dénombre 2,5 millions de PME en France, et 2 500 grandes entreprises

• La création d’entreprises est à l’origine de plus de 300 000 nouveaux emplois en France chaque année

• On compte aujourd’hui plus de 150 métiers en tension dans les PME françaises (bâtiment, hôtellerie-restauration, informatique, les services à la personne, etc.)